在人才招聘方面,我们从“人乃根本、人是源泉”这几个字下手着眼点在“人”上,按以下步骤做好招聘及人才规划工作:

1、做出自己企业(针对招聘职位)上一年度与本年度用人计划及标准的对比,根据目前企业状况找出职位差异性;

2、确定所招聘人才在职业生涯方面进一步成长方向和发展的领域及空间;

3、建立与该招聘职位相适应的近期和长期的职业兴趣方面;

4、告诉应聘人他所应聘职位的优势与未来职位设想;

5、提出专业人才一定要做专业的事的要求;

6、面试过程要求具有较强的目的性及针对性,并采取适当行为导向。检验应聘者过去的经历及成就,如:专业化知识案例举证、解决问题的渠道及途径、工作主动性的认可度、事后追踪和团队合作的能力等。

选聘四原则:

1、价值观切合-------职业道德,提倡上下同欲者胜

2、能力切合----------员工胜任资格和提升速度

3、职业兴趣切合----希望员工开心的工作

4、期望值切合-------让员工的价值得到体现

ASK原则:A? attitude?? 态度???? S?? skill?? 技能??? K?? knowledge??? 知识